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2月3日，欒川恒裕礦業(yè)有限公司召開年經(jīng)營工作會議。恒裕公司全體中高層管理人員、2022年受表彰人員、科長及車間主任代表參加會議，集團(tuán)公司冶金礦產(chǎn)部潘劍云總經(jīng)理列席會議。會議全面總結(jié)2022年恒裕公司建設(shè)經(jīng)營情況，表彰過去一年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者及各崗位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，對2023年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)安排部署，動員全體員工堅(jiān)定信心、砥礪前行，共創(chuàng)恒裕美好新篇章。

總經(jīng)理羅賢仁總結(jié)

會上，總經(jīng)理羅賢仁對恒裕公司2022年建設(shè)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。羅賢仁指出，過去一年，鉬價(jià)市場持續(xù)向好，恒裕公司取得一定業(yè)績，采礦隊(duì)伍迎難而上持續(xù)供礦，磨浮處理能力穩(wěn)定提升，安全環(huán)保零事故，相關(guān)手續(xù)辦理基本順利推進(jìn)，組織架構(gòu)優(yōu)化配置，降本增效取得一定成效。羅賢仁強(qiáng)調(diào)，新的一年，公司全體上下要齊心協(xié)力，加強(qiáng)提產(chǎn)增效工作；加強(qiáng)部門管理，大力開展降成本增效益；加大安全環(huán)保力度，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；建立績效考核機(jī)制，激勵員工創(chuàng)新能力；提高營銷策略，加大市場開拓攻關(guān)力度；加強(qiáng)后備人才儲備，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)等措施，確保2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“保質(zhì)、保量”按時完成。會議對恒裕公司2022年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀管理者和員工進(jìn)行了表彰?？偨?jīng)理羅賢仁與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書。

恒裕2022年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

加工廠-磨浮車間安環(huán)部

恒裕2022年度優(yōu)秀管理者

周海濱

恒裕2022年度優(yōu)秀員工

陶利園? 馮? 寧? ?李延飛? 陳利衛(wèi)? 萬路路

張新武? 茹小科? 張鵬鵬? ?陳? 俊? 李? 睿

柯銀輝董事長總結(jié)發(fā)言

恒裕礦業(yè)董事長柯銀輝最后做總結(jié)發(fā)言，向獲得表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及新任職的的中高層管理干部表示祝賀，向全體干部員工在過去一年的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)表示感謝，傳達(dá)了集團(tuán)公司年會精神，以及柯希平董事長、柯家琪總裁對恒裕公司新一年的工作指示，并對全體恒裕人在新的一年提出新要求。

柯銀輝說，2022年是公司的生產(chǎn)元年，總體經(jīng)營情況持續(xù)向好。2023年恒裕公司要抓住機(jī)遇，努力做好精細(xì)化管理，向管理要效益，拿出充足的干勁，確保達(dá)成甚至超額完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?？裸y輝要求，公司全員要參與到企業(yè)的降本增效管理中，要貫穿整個生產(chǎn)流程，制定系統(tǒng)性的降本增效方案，形成制度，做到獎罰分明；采礦廠要持續(xù)研究地質(zhì)情況，保障穩(wěn)定供礦；進(jìn)一步研究尾砂及壓濾尾泥的綜合利用；銷售部要抓住房地產(chǎn)與基建市場復(fù)蘇的契機(jī)，及時改革銷售制度及策略調(diào)整，適應(yīng)市場變化，加大機(jī)制砂骨料的銷售。